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Formation maintenance de Base Methode

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  • Objectif

    Définir les processus-clés de la fonction maintenance et mesurer l'efficacité du système mis en place.

    A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :

    • Comprendre les différents types de stratégies en maintenance industrielle.
    • Décrire le processus et le business model de la maintenance industrielle.
    • Mesurer la performance de la maintenance dans son entreprise.
    • Comprendre les leviers de progrès permettant de réduire les couts tout en améliorant la disponibilité des équipements.
    • Comprendre les principes du TPM et du LEAN Maintenance.
  • Public

    Encadrement du personnel de la maintenance.

    • Directeurs techniques, responsables maintenance.
    • Chefs d’équipe maintenance.
    • Techniciens maintenance.
    • Chefs de production ayant la maintenance sous leur responsabilité hiérarchique.
  • Programme de la formation

    1. Stratégie de la maintenance.

    • Définition / mission.
    • Normalisation des activités de la maintenance.
    • La maintenance dans le système qualité

    2. Sécurité et maintenance.

    • Règles cardinales.
    • Consignation et déconsignation.
    • Le rôle du manager.

    3. Business model de la maintenance.

    • Le business model canvas de la maintenance.
    • Les processus réalisations et supports de la maintenance.
    • Les indicateurs de performance du processus maintenance. Le tableau de bord.

    4. Le Plan de maintenance.

    • Criticité des machines.
    • Elaboration et optimalisation du plan de maintenance.
    • AMDEC, RCM et choix du model de plan de maintenance.

    5. Préparation et la planification des travaux de maintenance.

    • Gestion des pièces de rechanges.
    • Préparation des travaux.
    • Planification des travaux.

    6. L’amélioration continue de la performance en maintenance.

    • L’évaluation des ressources nécessaires, mesure de la productivité.
    • Gestion de la sous-traitance et « make or buy » en Maintenance.
    • TPM, auto-maintenance  et LEAN maintenance.

    7. MAXER – méthode de résolution de problèmes

    • Principes.
    • Exercices.
    • Méthode de déploiement sur un site.

    8. Systèmes d’information de la maintenance.

    • Le rôle de la GMAO.
    • La documentation technique. Les OPL.
    • Les standards visuels.
  • Formalisation
    • Séances de formation en salle. Dossiers techniques remis aux stagiaires.
    • A la fin de chaque chapitre sont prévus des tests et/ou exercices pratiques. Partage et échanges sur des cas concrets.
    • A la fin de la formation, un test de validation des connaissances acquises est planifié.
  • Prérequis
    • Connaissance professionnelle de l'environnement maintenance.
  • Formateur

    Pascal Flatrès, fondateur de Industrial Best Practice (IBP)

    • 26 ans d’expérience dans l’industrie sur des postes tels que:
      • Bureau d’études / conduite de projets / installations nouvelles
      • Organisation industrielle / Lean Management
      • Management de la production, Management de la maintenance
    • Expérience internationale: France, USA, Canada, Asie et Europe de l’Est
    • CV:    pl.linkedin.com/pub/pascal-flatres/61/203/a68/
  • Durée et Tarifs
    • 3 jours (24 heures)
    • 825 € par participant. Fortfait enterprise disponibles.
    • Pauses et déjeuners offerts.
  • Nombre de places
    • Maximum 12 participants.
    • Minimum 8 participants.
  • S’inscrire
    La prichaine date pour cette formation n’est pas encore determinée. Pour vous inscriresur la liste d’attente, chiquer ici